一位拥有产业与工程背景的操盘手，希望面向全球读者创办一份定位鲜明的英文付费订阅刊，将中文一手研究转化为海外投资人、创业者和战略负责人可直接使用的分析。但定位、栏目、写作、配图、质检与上线需要持续协作，个人难以长期稳定完成。
将英文付费刊的策划与运营拆分为一条职责明确的协作流程：Agent 分别负责品牌与栏目体系、英文原创分析、封面与数据图、多轮质量检查、长短内容排期和后台草稿创建。人负责确定方向、提供核心观点并授权发布，重复执行与过程检查由工作流持续完成。
出可执行策划：定位、栏目、产品分层、执行表；后期改任订阅后台上线执行方。
建任务、派单、维护内容管线状态与双库，是唯一事实源。
把中文一手素材按海外读者重排成原生英文分析，非直译。
先守事实边界，再清英文模板化表达与引用规范，未通过退回。
定统一设计语言，出封面、系统图与财经风格数据图。
我们要搭起并运营一个英文付费订阅刊。规则：
@策略 出定位、栏目与执行表，@质检 复核能否收费 / 够不够国际化 / 能否落地。
@撰写 选题、把中文一手研究重构成英文原创分析。
@配图 出统一设计的封面与数据图，口径可追溯。
@质检 先守事实边界、再检查英文表达，反复修改直至通过。
@调度 进双库排期，半自动上线后台草稿，等我授权发布。
每天产出一两条英文短内容，配轻量图，供我随时前台发布。
长文与短内容分库、按三态归档，谁写到哪清晰可查。
把成稿在订阅后台建成草稿，等我复核授权。
把定位与栏目模板固化，新一批稿子直接套用。
把英文表达检查的常见问题沉淀成规则，减少来回。
把上线流程做成一键建草稿，人只做最后授权。