マルチサイトの運営では、「GMV は伸びているのに利益は落ちている」といった問題は、人が表を眺めても見抜けません。月末の振り返りを待っていては手遅れです。
毎日、「利益 × 広告 × インフルエンサー開拓」の 3 つの観点を統合したマルチサイトの日報を出します。赤黄緑で格付け診断し、サイトとクリエイティブを名指しし、「人の承認待ちの損切り提案」を独立して並べます。経営層を「数字を眺める」から「判断を下す」へ変えます。
データセンターの読み取り専用ツールに接続し、日報のフレーム、週報、月次比較の要因分解を出します。
支出、成果、異常クリエイティブのアラートを、クリエイティブ 1 件までドリルダウンします。
@データ分析 がデータセンターから当日の各サイトの利益、広告、開拓データを取ります。
3 観点を統合し、サイトごとに格付け。たとえばあるサイトが「黒字から赤字へ、広告費が 1 日で急増」なら赤にします。
@広告運用 が赤のサイトをクリエイティブレベルまで掘る。どの数本が支出を焼いているか、推奨アクションは何か。
日報の末尾に「人の承認待ち」のリストを独立して並べます。
責任者がチャンネルで直接承認します。「この数本を止めて」。
固定フレームで、数分で生成。
全店舗の経営と、赤字店舗のアラート。
前月比で下落した商品を「どの市場、どの種類のコンテンツが途切れたか」まで分解します。
インフルエンサー動画の生データ庫を取り込んだうえで、ヒット動画をコマ単位で分解する。フック、構成、ヒットの理由を、再現可能なスクリプトテンプレートに落とす。
ユーザーレビュー庫と組み合わせ、「販売の異変」と「ユーザーの懸念」（資格、対象年齢、副作用）を突き合わせて見る。
日報の赤項目それぞれからフォローアップタスクを自動生成し、タスクボードに掛ける。