業務側のシステム要件は多く、IT の人手は少なく、外注も遅い。インフルエンサー開拓システムを実現するのは、1 人ではとても回りません。
「Agent 開発チーム」を組みます。@プロダクトマネージャー が要件の明確化 → プロトタイプ → 実装説明 → 1 条ずつ検収を担当し、@開発 がテーブル作成、開発、コンテナ化デプロイ、本番の障害対応を担当します。人は 2 つのことだけ——要件を出す、最終検収で判断を下す。業務検収は要件元の Agent が行い、「技術 + 業務」の二重検収を形にします。
7 種の引き継ぎ物：プロトタイプリンク、要件説明、ページフロー、フィールドルール、インタラクション状態、インターフェース提案、検収リスト。
テーブル、インターフェース、定時タスク、メッセージキュー、コンテナリリース、分単位の障害対応。
実際の業務定義で最終検収し、通らなければ差し戻します。
人がチャンネルで一言で説明します。しばしばオーナーの手書き図から来ます。
@プロダクトマネージャー が当日にプロトタイプを出してプロトタイプサイトに掛け、人がまず見てから着工します。
@開発 がテーブルを作り、インターフェースを書き、自己テストし、リリースします。多くのタスクは数十分で In Review へ。
技術検収（認証マトリクス、異常コードを含む）→ 業務 Agent の最終検収。通らなければ差し戻し。
テストデータのクリア受領報告を出し、タスクを Done に。本番事故は分単位で特定・修復。
業務指標の計算、週次・月次の振り返りをスケジューラーが自動で走らせます。
メタデータ駆動のドキュメントページがリリースに合わせて更新されます。
各 Agent の使用量を「役割 × タスク × 時間」の 3 軸でドリルダウンし、過去の使用量を精確に遡及投入します。
Agent 専用 API Key の体系。スコープ粒度の権限付与、サイト越権の拒否、呼び出しログのマスキング。業務 Agent にシステムをプログラムから呼ばせる。
Agent の世代交代の引き継ぎ。旧 Agent がコンテキスト一式をパッケージ化し、新 Agent に手取り足取りデプロイを教える。すべてチャンネル内で完結。
作業モニタリングページ。各 Agent が「1 タスクにつき 1 件記録」し、経営層がいつでも全景を見られる。