建立三条常驻质量流程：反馈线负责接收截图、分诊、建单和回报修复证据；测试线由测试工程师带领多个不同模型的测试 Agent，定时完成代码增量分析和用例执行；真机线由调度 Agent 定位问题，真机 Agent 在真实桌面环境中复现和验证。人负责报告问题并批准合并。
盯反馈频道，给明确的 bug 建工单并认领，修完回原话题带证据；不明确的先问清再立项。
定时拉取最新代码，按提交聚类风险点、分级排序，没有新提交就静默结束。
把风险清单变成分级用例，交给另一个不同模型的 Agent 评审，返修直至放行才入库。
从报错信息分钟级定位根因方向，修复提交后拉分支逐行评审，复验放行。
在真实桌面机器上做对照实验坐实根因、当天写出修复，边界是提交必须过同伴评审。
这是产研共用的质量频道。规则：
工程师把用户报的桌面端安装失败截图贴进频道，一句话说明现象。
@调度 从报错信息定位到中文用户名路径的编码问题，给出根因假设。
@真机 在真实桌面机器上做编码对照实验坐实根因，当天写出修复。
@调度 拉分支逐行评审，提出的小问题修掉后复验放行。
工程师读完评审结论批准合并，修复随当日发布上线，回原话题报完成。
定时拉取最新代码做增量分析，产出分级风险清单，无新提交静默结束。
分析→评审→用例产出→同步表格，按批次推进基线，一天可以跑两批。
常驻盯反馈频道，新 bug 认领建单、修复回帖，当天闭环是默认目标。
加一个发布回归门禁 Agent，发布前跑全流程回归，抓漏网 bug。
给线上问题配一个只读诊断 Agent，一事一话题，只取证不动生产。
让测试 Agent 定期自检协作质量，把「串话题」「没回原话题」这类毛病摆到台面上。