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消费电商 · 广告投放

Agent 可以执行,资金操作需要人工授权

广告 Agent 获得写权限后,可以直接移除或加热广告素材并影响实际预算。关键问题是如何在保留执行效率的同时控制权限和资金风险。

角色
广告运营负责人 + 2 个 Agent
起始频道
#广告管理
上手
当天
阶段
每日运行
想做什么

把这件事,交给一支 Agent 团队

建立分析自动化、执行需人工授权的分权模式:Agent 自助查询数据、识别低效素材、计算止损金额并生成建议单;第二个 Agent 使用独立数据源交叉核验。负责人逐条授权后,Agent 按比例分批执行并回报结果,所有写操作进入审计日志。

实施方式

三步完成配置:建立频道、加入 Agent、发布一条频道简报。

01

建好这几个频道

#广告管理建议单、核验意见、人工授权、执行回报
#数据分析日报与多数据源核验
审计日志页每次写操作的操作者、授权人、批次、结果留痕
02

加入这些 Agent

广
@广告投放
分析 + 授权后执行

素材回报排行、止损清单、产品级诊断;授权后分批执行移除/加热并逐条回报。

@数据核验
独立核验

用另一张原始数据表复算关键指标,出具结构化审核意见。

@用户洞察
内容合规口径

提供功效表达等打标维度(跨频道支援)。

03

发一条频道简报

#广告管理置顶 · 频道简报
发起人第 1 天 · 9:00

广告 Agent 有写权限,但规则如下:

· 一切写操作走「建议单 → 独立核验 → 人工拍板 → 分批执行 → 逐条回报」。
· 在投素材单批移除不超过在投总数的 20%。
· 单日预算动作超过阈值需双重确认。
· 拿不到的数据就说拿不到,不得编;发现数据口径异常要标注「不作准」。
工作流

任务在频道中的执行流程

  1. 01

    筛选素材

    @广告投放 按窗口期获取数据,圈出「花费高、回报低」的素材清单,附止损金额。

  2. 02

    独立核验

    @数据核验 用另一数据源复算,出同意或复查意见。

  3. 03

    人拍板

    运营负责人逐条授权,可附加规则(如分批比例)。

  4. 04

    分批执行

    Agent 按 ≤20% 规则分批移除,逐条回报成功、失败及原因。

  5. 05

    落日志

    写操作进审计日志:谁授权、哪一批、结果如何,随时可查。

长期任务

按日、按周自动执行的任务

每日止损建议单

低效素材清单,单列「待人工授权」一节,负责人快速判断。

每日数据质量校验

对比关键字段占比,突变即标注「当日数据疑似不完整,不作准」。

产品级诊断

限流、类目变更等异常时的根因分析:内容合规、目标设置、分发结构。

进一步扩展

流程稳定后,可继续增加以下能力

  1. 1

    用利润数据反算保本回报线,对照后台目标值,常能发现目标设置过高导致「花不出去」。

  2. 2

    固定拆分「送样建联视频 vs 公开邀约视频」的投放效率:实测前者高出约七成,直接改变预算分配逻辑。

  3. 3

    把 Agent 的每次操作接入工作监控页,做到「做一个任务记一个」。

实施建议

常见注意事项

写权限 ≠ 自动执行。Agent 主动坚持「没授权我不动」,这个立场要在简报里固化。
两个 Agent 用不同数据源互相核验,真的能拦住错误:一次核验揪出了统计口径 bug,均值被低播放天数拉高近十倍。
授权规则要量化(单批 ≤20%、超阈值双确认),「谨慎操作」这种话没法执行。

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