达人建联需要人工连接选人工具、批量私信、样品审批、内容催收和复盘等多个环节，是运营流程中人力投入较高的岗位。
将达人建联改造为 Agent 分析决策、人工完成受限工具操作、系统持续监控的协作流程。人提交月度业务目标后，Agent 负责目标校验、按周拆分和创建建联任务；遇到选人工具没有 API 的环节，则生成明确的人工待办并发送通知。文件回传后，后续分析、状态流转和进度监控继续由 Agent 完成。
写 PRD、定业务口径、对话式创建和调整目标、做业务终验、维护自己的技能包。
出原型、写实现说明、逐条技术验收。
建表、开发、发版、排障。
定时巡查各执行 Agent 的任务卡点，主动上报人确认。
我们要把建联流程 Agent 化。规则：
人一句话：「这个月 X 站点 Y 产品要 N 条视频」。
@达人管理 校验产品、查冲突、创建目标并按周拆分，全程可追溯。
自动生成「导出达人名单」人工待办，IM 通知到人。
人回传导出文件，Agent 解析、生成批量建联清单、逐个达人回填成败。
样品申请三态决策（通过/过期/人工复核）；每日定时算进度，缺口自动滚动到下周。
后端定时任务算任务-达人粒度状态，卡点去重上报。
目标缺口自动滚动；大幅缺口 IM 通知建联负责人确认。
执行 Agent 自查在办任务，@协调 巡查全组并上报。
达人分级评价（接受率/履约/内容/稳定四个子分），反哺下一轮筛选条件，只生成草稿，人确认后生效。
把广告数据接进来，看「建联视频 vs 公开邀约」的投放效率差。
历史建联去重：跨轮次不重复打扰同一达人。