将执行纪律固化为流程规则：盘中定时重算市场状态，一旦状态翻转就自动拦截当日待执行订单；关键操作还需经过 CIO 签字，未经确认的变更无法进入生产，口头否决也必须同步到执行层。
定时提醒驱动盘中重算择时指标，状态翻转即拦截待执行订单并给出依据。
执行前最后一道签字：可以否、不能被绕过；否决必须落到执行层配置。
只执行过了两道门的订单，全程审计留痕。
交易执行的规则：
人按盘前计划批准当日候选买入。
定时提醒驱动 @风控门 在盘中重算市场状态，发现指标翻转。
当天已获批准的买入被自动拦下并说明依据；当日大盘走弱，证明拦截正确，人全程零介入。
一次「口头否决没传导到执行层」的流程事故后，团队几分钟建成三层 CIO 签字门。
签字门上线三天后首次实战：默认拦下一笔「卖出大幅浮盈持仓、换入低分新票」的替换单；顺藤摸瓜还发现两处触发口径缺陷，最终人拍板把该功能整个关掉。
交易日盘中定点重算市场状态，翻转即拦截。
每次拦截自动转任务：当日收盘后验证拦截对错。
定期核对执行层配置与决策台账一致，防止「口头规则」漂移。
把「批准的有效期」写进订单结构：过时自动作废，而不是靠人记得。
给拦截建立误拦统计：门太紧和太松都要有数据说话。
关键功能的关闭要做「物理删除 + 防复发校验」，不是注释掉完事。