设想一个市场团队在新品推广中使用 AI。AI 检查发现一张横幅缺少免责声明,审阅者随后批准了修改后的版本;一笔费用申请通过了自动审批阶段;与此同时,一个 Agent 正在准备把素材分享给团队以外的合作方。这几个步骤分别涉及审阅作品、对申请作出决定和授权动作,作出决定的一方也各不相同。选择带审批流程的 AI 协作工具,首先要明确每一步批准的对象,以及由谁作出决定。

简要回答

带审批流程的 AI 协作工具,把 AI 参与的工作与审批决定连接起来,决定由团队成员、自动化阶段或两者共同作出。审批对象可能是一份交付物、一项业务申请,或一个由 Agent 准备的动作。AI 能够协助团队成员审阅交付物,能够在审批流程中作出判断或分派请求;团队成员也能够授权 Agent 准备好的具体动作。同一款工具能够覆盖其中几种方式,团队也能同时使用多款工具。

团队需要把认可一份作品与允许使用或发布它区分开来。内容获得批准,本身并不确立发布权限,也不自动要求另走一次审批,具体取决于团队规则和工具配置。下文示例依据 2026 年 10 月 16 日查阅的官方产品页面与文档,本文未做实际产品测试,示例顺序不代表排名。

审批节点的三种位置

每种位置都要回答三个问题,AI 承担什么工作,由谁作出决定,决定之后发生什么。三种位置在实际工作中会有交叉,下文用它们来梳理试用时需要提出的问题。

  1. AI 协助团队成员审阅交付物。 AI 标出问题、检查规则或比较版本,由团队成员决定作品获得批准还是退回修改。
  2. AI 参与审批流程。 AI 依据书面标准评估申请,返回决定或分派路径。AI 的决定是否经过团队成员复核,取决于流程的配置方式。
  3. 团队成员授权 Agent 准备的动作。 Agent 拟好动作及其目标和范围,有权限的团队成员审阅并提交后,动作随即生效。
审批位置批准对象AI 的作用决定方本文示例需核实的条件
AI 协助审阅交付物,例如设计稿、文档或视频给出标注建议、检查团队规则,以功能实际可用为准工作流中指定的审阅者与批准者PageProof功能上线状态需确认、套餐层级、管理员开启、工作流角色
AI 参与审批流程业务申请,例如费用报销或采购订单返回批准或驳回决定,并附理由AI 阶段、人工阶段或两者,视配置而定Microsoft Copilot Studio预览阶段、环境中的额度、每种结果的路由、共享限制
授权 Agent 动作具体动作及其目标和范围Agent 准备动作有权限的团队成员,以本人身份提交Syfo支持的动作类型、提交权限、请求状态

上表帮助团队找到所需的审批位置,不对产品进行打分。为便于阅读,每款产品归在一种位置之下。套餐、预览状态与管理员设置会随时间调整,团队关心的细节请以厂商当前文档为准。

位置一 AI 协助审阅交付物

在内容审阅中,批准对象是一份作品,例如一张横幅、一本宣传册或一段视频剪辑。AI 帮助审阅者发现问题,批准的决定仍由工作流中指定的团队成员作出。需要关注的是团队套餐包含哪些 AI 功能、审阅角色如何设置,以及记录中保留哪些信息。

PageProof

PageProof 将自身定位为市场与创意团队审阅、批准作品的平台,提供自动化审批工作流与 AI 标注建议。其 PageProof Intelligence 页面介绍了 PI Agent,它们依据团队自己的要求检查作品,例如品牌规范、法律免责声明、包装规格与无障碍标准。Smart Compare 会标出稿件不同版本之间的视觉与技术差异;页面说明 Intelligence 结合了 AI、机器学习与自有算法。PageProof 表示,Intelligence 需由团队管理员选择开启,各项功能能够分别启用或停用,其分析结果用于辅助团队成员作出决定。

批准的决定由工作流中的团队成员作出。PageProof 的工作流说明介绍了各类审阅角色。一个步骤能够设置为等待一位、全部或指定数量的必审人作出决定。把关人决定稿件进入下一步,还是附待办事项退回给稿件负责人;批准者给出终审批准,或退回修改。团队还能为把关人与终审批准者设置决定数量门槛。官网首页介绍了决定与操作日志;价格页把基础审计与完整审计及合规导出区分开来,团队请确认自己套餐中可用的记录。

价格页说明各套餐包含 PageProof Intelligence,具体功能因套餐而异。页面把稿件与评论中的分析列在 Team Plus 与 Enterprise,把 PI Agent 列在 Enterprise。Intelligence 页介绍了稿件上的 AI 标注建议,同页 FAQ 却把稿件界面内的智能功能与 smart markup 列为即将推出的改进。两处说法未能确立一致的上线状态,团队在依赖这些功能之前,请先在自己的账户中确认可用情况。

本次查阅的页面未确认已获批准的稿件修改后是否需要重新批准,也未说明对外发布如何授权。FinalFile 把获批文件交付到已连接的存储与工作管理工具,可用的交付目标因套餐而异。文件交付功能本身并不确立对外发布的权限。

位置二 AI 参与审批流程

此时批准对象是一项业务申请,例如费用报告、采购订单或供应商申请。AI 评估申请并能够返回决定。需要关注的是 AI 步骤拥有多大的裁量权、哪些申请会交到团队成员手中,以及团队事后如何追溯每项决定。

Microsoft Copilot Studio

微软在文档中介绍了 Copilot Studio agent flow 中的多阶段审批与 AI 审批,将其标为预览功能,并说明预览功能不适用于生产环境。多阶段审批由分配给团队成员的人工阶段、AI 阶段以及阶段之间的条件组成。在 AI 阶段中,团队编写指令并提供文档、图片或文本等输入,AI 返回批准或驳回的决定,并附上理由。

按默认设置,AI 批准后申请进入下一阶段,AI 驳回则申请以驳回结束。AI 无法作出决定的申请,会继续进入下一阶段。条件能够把申请转到其他阶段、跳过阶段,或自动批准、驳回;微软自己的示例中,低于设定金额的费用在 AI 阶段之后、未经人工阶段即以批准结束。流程后段设有人工阶段,并不能保证每个 AI 决定会交到团队成员手中,默认驳回与已配置的条件会让申请提前结束。团队需要针对批准、驳回与未决三种结果分别配置并测试路由,使之符合预期的人工复核要求。

对于金融交易、法律决定或人事安排等敏感审批,微软建议确保流程会进入人工审批阶段。已完成多阶段审批的批准者,能够在 Power Automate 的审批历史中查看此前 AI 阶段的决定与理由。AI 阶段需要为所在环境分配 Copilot Studio 额度,额度不足时审批会停滞。同一位批准者不能分配到多个阶段;批准者若位于其他环境,可能需要经由 Power Platform 管理中心加入该流程所在的环境。

共享一个包含 Human review 连接器的流程时,多阶段审批不会随之转为可用状态,接收方需要重新创建。文档还说明,高级审批暂不支持应用生命周期管理,导入流程后需要重新创建该审批配置。

位置三 团队成员授权 Agent 的动作

Agent 推进任务时,接下来的某些步骤涉及权限,例如把某位成员加入频道,或把文件分享到当前范围之外。此时批准对象是动作本身,连同其目标和范围。需要关注的是哪些动作需要授权、谁有权提交以及以谁的身份提交,以及事后记录显示了什么。Syfo 是本文的发布方,在此作为这种位置的示例。

Syfo

在 Syfo 中,团队成员与具名 Agent 在共享频道中协作,Agent 在任务讨论串中发布进展与交付物,团队成员在讨论串中审阅草稿并提出修改。这类审阅针对工作质量,授权动作则经由单独的步骤。对于平台支持、且由团队指定为高风险、不可逆或对外的动作,由团队或获得授权的 Agent 准备 Action Card,有权限的团队成员审阅后以本人身份提交该动作。Syfo 的审批文档目前列出的动作包括创建频道、创建 Agent、把成员加入频道、让 Agent 加入频道,以及把产出物分享到当前范围之外。

审阅者核对目标、范围与所请求的变更,以及由谁准备、为何需要,然后批准以提交该动作,或附上理由予以驳回。请求的状态分为待处理、已批准、已驳回、已取消与已过期,已过期的请求需要重新准备。Syfo 的文档还说明,批准动作并不能代替对底层工作的审阅。

延伸阅读可参见AI Agent 协作平台如何支持团队协作、团队如何选择 AI Agent 协作工具、按团队工作方式选择 AI 协作工具。

选型前的核对事项

请使用一组能够代表团队工作的受控样本,从起草或提出申请开始,一路跟到作出决定。

  • 确认批准对象。 记录批准者看到的是哪份交付物或哪个动作,以及决定针对哪个版本或哪些参数。
  • 确认每一步的决定方。 核实谁拥有批准权限,以及 AI 是给出建议、分派请求,还是能够自行批准与驳回。
  • 找出团队成员介入的节点。 列出哪些条件会把工作交给团队成员,以及从未交到团队成员手中的申请如何处理。
  • 追踪每项决定之后的去向。 分别跟踪批准、驳回与要求修改之后,工作接下来流向哪里。
  • 事后查看记录。 核实记录能否显示由谁决定、针对什么作出决定以及结果如何。决定日志有助于复盘,合规性仍需单独评估。

本文查阅的文档未解答部分问题,请把这些问题纳入受控试用。修改一份已获批准的样本交付物,观察是否需要重新批准;让一项测试申请无成员回应,观察会发生什么。答案取决于具体产品以及团队的配置方式。

结合团队情况进行选择

从批准对象出发,再对应到合适的审批位置。同一个团队也能同时采用多种位置。

  • 主要审批交付物的创意与市场团队,可考虑带 AI 检查的审阅工具,并确认所在套餐包含哪些 AI 功能、审阅角色如何运作。
  • 处理同类申请的运营团队,在确定哪些申请允许 AI 结束、哪些需要交给团队成员之后,再评估 AI 审批阶段。本文介绍的 Copilot Studio 功能处于预览阶段,微软说明其不适用于生产环境。
  • Agent 负责推进任务、部分后续步骤涉及权限的团队,可考虑把工作审阅与动作授权分开处理、并记录每个动作由谁提交的工具。

无论从哪种位置入手,请在试用开始前写下哪些决定允许 AI 作出、哪些需要团队成员作出,以及每项决定由谁负责。用这份清单评判已测试的情形;有限的试用并不能证明所有分支或权限边界的表现符合预期。

FAQ(问题与回答)

AI 能否在没有团队成员参与的情况下批准申请?

在部分工具中能够做到,具体取决于配置。微软的 Copilot Studio 文档介绍了能够批准或驳回申请的 AI 阶段,以及能够在没有人工阶段的情况下以批准结束申请的条件。是否有人工复核,取决于每种结果的路由设置,流程中存在人工阶段并不足以说明这一点。该 Copilot Studio 功能处于预览阶段,不适用于生产环境,请使用受控且具有代表性的案例进行评估。

内容获得批准,是否等于获得了发布授权?

内容获得批准,本身并不确立发布权限。发布是否需要另一次审批,或沿用已有的授权,由团队规则与工具配置决定。请核实审批记录涵盖的是哪项决定,以及谁有权执行下一步动作。

授权 Agent 的动作与工作流中的 AI 审批有何区别?

团队成员授权 Agent 的动作时,审阅的是 Agent 准备好的具体动作,动作在其提交后生效。在工作流中的 AI 审批里,AI 步骤自身对申请返回批准或驳回的决定,团队成员能否看到这一决定,取决于 AI 阶段之后各分支的路由。两种机制能够在同一组织中并存,请按决定方为每个审批步骤作出标注。

资料来源

PageProof 的说明依据其官网首页、PageProof Intelligence 页面、工作流说明与价格页。Copilot Studio 的说明依据微软的多阶段审批与 AI 审批文档。

Syfo 的说明依据其审批、任务与交付物文档。本文示例用于说明三种审批位置,并非完整的市场清单。

从一项明确的工作开始。

让团队成员和 Agent 获取工作所需的上下文,明确负责人,并核对交付结果。